“疫情期間，醫生、護士在前線救治病人，我們努力把手頭的工作做好，就是為國家做貢獻，就是不負韶華，書寫青春的最美姿態?！痹谥欠鍏R尚，有這么一群年輕人，他們用智慧和汗水在施工一線譜寫團青戰“疫”芳華。

工地“大管家”

“施工、驗收同步走，疫情防控不松懈……”“復工復產方案明確要求，施工人員作業期間要間隔1.5米以上，一定要傳達給所有班組人員……”項目經理陳茂林從早上7點到晚上10點電話一直響個不停，春節沒過完，他就趕回所屬項目，一手抓疫情防控，一手抓復工生產。一個多月來，通過調整勞務隊伍，對接政府、建管中心，聯合防疫部門開展項目檢查等，他帶領甘孜項目順利推進復工生產工作，做到抗“疫”復工兩不誤。截止3月20日，該項目累計收到回款1680萬元，有效緩解疫情對公司生產經營帶來的沖擊和影響。

項目“安全小衛士”

考慮到自己老家離單位不遠，項目春節留守人員多為年紀較大的同事，陳麗娟主動請纓，大年初二返回項目。母親攔著她，不讓她出門，她寬慰道：“鐘南山院士80多歲了，還在到處奔波，我才20多歲，抵抗力好，沒問題的。”

疫情期間，減少人員聚集是關鍵。在陳麗娟的建議下，項目對食堂、宿舍、辦公區進行“重新改造”，辦公區利用亞克力板隔斷，宿舍內用窗簾、桌布等進行隔離，早中晚消毒，分批次就餐，確保職工獨立安全辦公、生活。她不僅負責項目現場安全管理，還對每天出入項目人員、消毒情況進行排查，就連用水用電、物資存放安全等她都在操心。因此，大家都親切地叫她“安全小衛士”，24小時手機在線，隨時服務項目、職工所需。

項目“技術控”

圓圓的面龐上掛著一副玻璃眼鏡，言語不多，還有點靦腆，項目總工張登明給人的印象是踏實穩重。但熟悉他的人知道他有個特點，就是一聊起工程技術上的事，他就會喋喋不休、說個不停。為此，項目上的人給他起了個外號叫“技術控”。

為確保項目按期交房，把疫情耽誤的時間搶回來、進度趕上去，孫加理在做好疫情防控的同時，細化復工復產推進計劃表。他每天蹲守現場，帶頭加班編寫技術資料，組織勞務人員“線上”施工生產安全培訓，有針對性地推進倒班、交叉作業。在他的努力下，項目環氧地坪已與3月9日完工，充電柱施工和綠化鋪裝正在緊密推進。

智峰匯尚甘孜項目青年職工占比80%，像陳茂林、陳麗娟、張登明一樣懷揣著“愛崗敬業”的心，踏踏實實工作的人還有很多，他們疫情中積累知識、磨練本領，收獲戰“疫”成長的果實。